ЗАО «РЕАЛ ИНВЕСТ» — уверенное развитие и большие планы на будущее №1(2), 2011 год
Сегодня ЗАО «Реал Инвест» входит в число самых успешных предприятий Белгородской области, показывая отличные результаты работы и темпы роста как по объёму производства и обработки продукции, так и по количеству занятого персонала. Предприятие имеет гибкую сеть структурных подразделений, уверенно осваивает новые сегменты рынка и является активным участником по всем направлениям агропромышленного комплекса региона. С 2006 года пост генерального директора ЗАО «Реал Инвест» занимает Александр Мелешко.
— Александр Николаевич, результаты работы ЗАО «Реал Инвест» выглядят особенно впечатляюще, учитывая молодой возраст компании. Расскажите, когда она была создана и какие цели в тот момент были определяющими?
— ЗАО «Реал Инвест» было создано 26 апреля 2003 года и изначально было ориентировано на переработку пшеничной муки. Однако опыт показал, что залогом стабильного развития является распределение ресурсов по нескольким направлениям, поэтому со временем было принято решение о расширении сферы деятельности предприятия. Был приобретён хлебозавод с мельницей и налажено собственное мукомольное производство, ориентированное на оптового покупателя, затем — запущен в работу цех по розливу бутилированной воды. Увеличивался и ассортимент сельскохозяйственных культур, с которыми работает предприятие: сегодня основу производства составляют зерновые культуры, подсолнечник и кукуруза. Подобная стратегия позволяет нам не только расширять ассортимент и повышать качество производимой продукции, но и поддерживать дополнительные направления работы, такие, например, как запуск линии производства комбикормов для собственной птицефабрики.
— В структуру производства ЗАО «Реал Инвест» сегодня входят самые разные наименования продукции. Можете ли вы перечислить основные направления работы, бренды и торговые марки, которые использует предприятие?
— В настоящий момент деятельность общества ориентирована на производство сельскохозяйственных культур (пшеница, ячмень, кукуруза, подсолнечник, сахарная свёкла и др.), подсолнечного масла, муки, товарного яйца. Одним из важных направлений и сегодня остаётся мукомольное производство, ориентированное на крупного товаропроизводителя, но вместе с тем активно развиваются дополнительные подразделения, способные в будущем составить основу финансовой стабильности предприятия.
Так, в конце 2010 года была приобретена площадка по производству товарного яйца, мощностью до 100 млн шт. в год. Также у нас есть успешный опыт производства фасованной продукции для оптовой и розничной продажи — мука, сахар, крупы, подсолнечное масло, бутилированная вода, которые выпускаются под торговой маркой «Красный ряд» и успешно реализуются через собственную сеть розничной торговли.
Мы также не остаёмся в стороне от новых, перспективных направлений работы, стремимся к постоянному обновлению материальной базы, стараясь как можно эффективнее использовать капитал предприятия. В 2010 году был введён в эксплуатацию цех по переработке масличных культур, приобретено оборудование для расфасовки продукции переработки (мука, крупы, сахар), запущен цех по производству кондитерских изделий, закуплена необходимая техника (два трактора МТЗ-82, автокран, две пропашных сеялки фирмы Джон Дир). В планах — организация собственного рыбного хозяйства по разведению таких пород, как карп, сазан, толстолобик, под которое уже выделено три водоёма общей площадью более 250 га.
Особенность структуры производства ЗАО «Реал Инвест» заключается в тесной взаимосвязи и взаимной поддержке различных подразделений, что позволяет оптимизировать производство и добиться существенной экономии ресурсов за счёт снижения транспортных, посреднических и иных расходов. А это в свою очередь благоприятно отражается на соотношении цены и качества готовой продукции. Так, хозяйство на 100% обеспечено собственными складами напольного хранения (около 40 тыс. тонн) и по проработке убранной продукции с полей, что даёт нам возможность не прибегать к услугам элеваторов и посредников. Активно развивается и собственная сеть АЗС, существующая как отдельное юридическое лицо. Это упрощает процесс учёта и контроля и позволяет сохранять и эффективно распределять ресурсы предприятия.
— Удаётся ли предприятию налаживать и развивать партнёрские связи с соседними регионами? И если да, то в какие из областей сегодня поставляется продукция ЗАО «Реал Инвест»?
— Структура поставок сегодня охватывает Воронежскую, Белгородскую и Курскую области — здесь мы в основном удовлетворяем спрос на зерно и муку. В прошедшем году было начато освоение рынка Московской области, где основным продуктом станет товарное яйцо, поэтому мы стремимся как можно быстрее запустить данное производство.
Не меньшим спросом пользуются и услуги, которые оказывает одно из наших подразделений предприятиям и хозяйствам из соседних областей в период уборки сельскохозяйственных культур. Наша техника работает на полях Белгородской, Воронежской, Ростовской областей, Краснодарского края.
— Какие задачи сегодня являются для ЗАО «Реал Инвест» основными, и каковы пути их решения?
— Мы стремимся к активному развитию и укреплению позиций на рынке. Конечно, это требует крупных финансовых вложений, разработки новых эффективных стратегий управления производством, развития собственной торговой сети.
Если говорить о задачах, которые стояли перед нами в 2011 году, то главные из них мы выполнили. Обновили парк сельскохозяйственной техники и вывели птицефабрику на полную мощность работы. Закупили современные тракторы и сеялки, новый посевной агрегат, сортировочную машину для производства товарного яйца.
С учётом нововведений, о которых мы говорили выше, будет скорректирована структура посевных площадей на последующие годы. В 2011 году мы засеяли около 1900 га пшеницы, 1050 га ячменя, 2300 га подсолнечника, 2400 га кукурузы и более 850 га сахарной свёклы. В последующие годы — увеличение в два раза посевов озимой пшеницы, а также сев рапса, гречихи.
Немалое внимание будет уделено работе с партнёрами, занимающимися поставками семян, химикатов, современных средств защиты растений и перспективных гибридов. Мы всегда находимся в поиске, не боимся инноваций, стараемся искать и осваивать перспективные формы и направления работы.
Конечно, это возможно во многом благодаря нашему участию в федеральных и региональных целевых программах, предусматривающих дотации на приобретение ГСМ, минеральных удобрений, средств химической защиты растений. Не менее важны и те отношения, которые установились у нас с Центрально-черноземным отделением Сбербанка России. У нас заключён договор о сотрудничестве, в котором прописаны выгодные условия краткосрочного кредитования предприятия под привлечение инвестиционных средств на проекты.
Со своей стороны ЗАО «Реал Инвест» своевременно и в полной мере выполняет взятые на себя финансовые обязательства, что позволяет нам второй год подряд занимать первое место в конкурсе «Лидер малого бизнеса», организованном Сбербанком России. И в 2011 году мы надеемся в очередной раз удостоиться этой почётной награды.
